商品房取消预售反应

商品房预售最近引起热议。自从去年恒大降价卖房,今年暴雷,就说明了房地产市场开始暴露了很多问题。商品房的预售是给房企资金回流很多机会,但是对于消费者来说却存在很大的风险。

一、目前取消预售不大可能。

因为土地财政的问题,目前不大可能取消。取消预售需要涉及融资是否畅通,国内的房价是否稳定,不会出现供不应求的情况。需要满足这些条件目前这几年是不大可能。这需要国家的发展,经济的进步,一步步走。二、预售制度增加消费者的风险。

现在的房子的广告很多,但是现房却没有多少。还没开始建的房子就开始做广告卖房了。曾经的房地产市场非常红火,如果房地产商资金实力雄厚,口碑好的话,买期房风险不算很大。多人买期房,那么资金回笼快,建房子的速度也会快。但是现在因为经济放缓,银行收紧贷款等影响,好多房企都不能保证一直动工,而且现在供大于求,买房的消费者不是很多,导致了回笼资金慢,房企压力过大,现在买期房的话,就会增大了很多消费者的风险。三、消费者买房需要注意是否是现房。

现房对于消费者来说绝对是一件好事。因为现房可以实打实看到,不是只在一个小小的沙盘里面的一个模型。可以实地考察现房,感受这个房子是否是自己梦想之家。很多人一辈子可能就只是买一套房子,一套房子承载着非常多的普通人对美好生活的向往。但是预售房并不能给这个梦想添上神奇一笔,有可能还破灭了这个梦想。一旦期房变成了烂尾楼,就是噩梦的开始。所以买房最好买现房,仔细挑,慢慢看,选到中意的梦想之家才是真的。

调研可先行

必须把握好以下几个重点。

第一,认真思考,把握决策部门的意图和决策者思想

我们的工作是直接为政府和政府领导决策服务的,服务是否到位、是否做得好,很大程度上取决于领导的需求度和满意度。我们只有紧紧围绕党委政府的中心工作和领导的意图开展咨询研究,才能更好地发挥作用,才能体现我们的价值,我们的建议才能被政府决策采纳,把成果转化为可实施的政策。当前广南地母文化的研究,我认为必须融入旅游资源的保护与开发,必须与旅游文化产业发展结合起来;必须紧紧围绕云南旅游“二次创业”和打造文山文化旅游新亮点,实现旅游资源大县向旅游经济强县新的跨越,推进社会和谐发展,这才是决策者的意图。所以我们研究地母文化,一定要把握这些思想和重点。

我们决策咨询研究工作,应该做到科学研究、坚持真理、坚持客观公正、敢于直言,既要把握决策者的意图,也要坚决防止不顾客观规律一味迎合领导、投领导所好的错误做法。

第二,强化学习,把握创新理念和最新的视角

我们每个决策咨询研究工作者,要以新的视角、科学发展的理念,来把握最新的情势、最新的理论、最新的研究成果,不断研究解决咨询研究中带有普遍性、共同性的问题,才能有正确的方向、才能避免盲目性,避免走偏方向。省委审时度势,提出了“两强一堡”战略,是根据变化了的国内外新形势和发展了的云南而提出的,与过去提出的大“生物”、强“民族文化”、道“国际大通道”战略,是一个从量变到质变的飞跃,是创新的思路。就当时提出的建设国际大通道而言,就是建一条路、一条线、一条道,而“桥头堡”建设,是区域经济、区域合作、区域发展的新理念。

当今世界经济是知识经济、创意经济,不论是一个国家、一个地区、一个企业,一个行业,包括决策咨询研究工作,只有不断的创新研究,不断推出新的创意,才能有新的发展,才有生命力。香格里拉品牌,就是一个很好的创意、打造了一个世界的旅游品牌;“苹果”的成功是世界的奇迹,秘诀在于创意 品牌 质量。

第三,加强调研,把握基层最新发展现状

没有调查研究就没有发言权。调查研究是我们“谋事之基”。要拿出情况真实、分析深刻、见解独到的高质量研究成果,就必须走出去、沉下去、钻进去。要捕捉党委和政府难以听到、不易看到和意想不到的新情况、新苗头、新问题,要找出解决问题的新思路、新办法和新对策,只有如实反映这些情况和问题,才有助于领导的正确决策和制定出适宜的政策。如果回避矛盾、隐瞒问题,则必然会误导判断,导致决策失误,给社会发展带来隐患,给国家和人民造成损失。

第四,超前研究,把握经济社会发展趋势

决策部门和决策者要作出正确的决策,必须有前瞻性和预见性。我们作为“参谋”部门、作为研究者,不但要为领导者“解近忧”,更要为领导者“谋远虑”,要做到超前思考、超前探索、超前研究、超前谋划,要做到有预见性地研究问题,不能领导知道的你不知道,领导不知道的,一问你也三不知,当参谋就不合格。超前研究方面,省州都开展宏观经济形势分析,每月、每季度、每半年、全年都认真调研分析全省全州经济社会发展的新形势,及时研究和观察反映经济社会运行趋势的先行问题,从中抓住当前经济社会发展中的热点和难点问题,及时为领导决策提供科学依据,提出政策建议,作为县里也在分析,建议进一步加强,按每季度、每半年、全年进行分析,提出高质量的分析报告。

第五,以用为重,把握研究成果的适用性和可操作性

我认为,理论部门、学术单位、科研机构的研究,更注重成果的理论性和科学性;而政府的决策咨询研究是一项科学性、时效性、可操作性很强的公共政策研究,其成果要直接转化为决策,形成现实生产力。我们开展决策咨询研究,既要坚持党的方针政策、理解领导的意图,又要深入了解公众的真正需求和意愿,所提出的决策建议,必须具有实用性和可操作性。不能“拍脑袋”、“想当然”,不能东抄西拼、不能是大而化之、人云亦云、不解决实际问题。

第六,注重实效,把握参与政务的重要内容

参谋就是要给领导出主意、想办法、提建议,做到“想领导之将想,急领导之将急”。要注意以下几方面。

一是慎重参谋。在实际工作中,有的同志善于给领导出谋划策,领导也乐于倾听他的意见,但有的同志则胡乱地“参谋”一通,给领导出“馊主意”、“歪点子”,结果帮了倒忙、添了乱,损害了领导的威信,造成工作被动甚至带来不良后果。作为决策咨询研究部门,一定要慎重进言、慎重“参谋”。

二是谋大事。给领导出主意,提建议,要着眼于事关大局的大事,着眼于“牵一发而动全身”的工作,不要事无巨细,大事小事都参谋,婆婆妈妈,唠唠叨叨,结果是事倍功半。

三是勤于工作。一是手勤:把每天要做的要事纲目式记下来,下班前再仔细“过”一遍,力争把当天的事办完。还注意收集整理领导所需要的信息资料,以备一时之需。二是脑勤:要按领导的意图和中心工作,主动思考一些问题。平时脑子里多装几个“为什么”,养成“多思”的习惯。要及时将思考所得汇报给领导,特别是好的建议和意见要毫不保留地给领导,变成领导的意图付诸实施。三是嘴勤:多向周围的同志请教,特别要多向领导者请示报告,以便得到领导和同志们的帮助和支持。要注意把握分寸,哪些该汇报,什么时候汇报,都要事先考虑好。四是腿勤:尽可能地随领导下基层调查研究,了解情况,千万不要用“工作忙,走不开”之类的理由搪塞领导。从而失去学习和锻炼的机会。只有到最基层、到第一线学习锻炼,才能积累经验,增加才干,以便更好地为领导当好参谋。

商品房取消预售制度啥时执行

商品房在过去的20年中,对于中国房地产的稳定发展,起到了关键的作用。商品房预售制度潜在的风险,也是不可忽视的,例如发生延期交房、烂尾风险等,业主几乎是投诉无门。那么商品房预售制度什么时候取消呢?

1、关于商品房预售制的问题,其实很多省市地区已经做出了相应的调整。例如:

2018年的时候,福建住建委就要求福州、厦门两市试点在土地出让中逐步提高商品房预售条件。广东尝试改革商品房预售制,在深圳龙华金茂府试点现房销售项目。合肥市房产管理局发布了《关于加强新建商品房现房销售管理工作的通知》,鼓励支持房地产开发企业实行现房销售。并且在今年的3月份,海南也出台新政,发布《关于建立房地产市场平稳健康发展城市主体责任制的通知》,其中明确提出“新出让土地建设的商品住房实行现房销售制度”。

2、所以目前商品房预售制度已经在改进当中,相比较之前已经有很大的调整,但是想要完全的取消商品房预售制度,那么还有很长的一段路要走。